Дорогие участники!
Мы искренне благодарим Вас за участие в нашем 2м ежегодном форуме «АГРОБИЗНЕС УКРАИНЫ»! Ваши выступления, вопросы и мнения, активные дискуссии – вот, что сделало наш форум успешным!
Как сказал Жиль Меттеталь, Директор департамента агробизнеса, ЕБРР «Я впечатлен высоким уровнем мероприятия и интересом к участию. Я думаю, что это самое лучшее мероприятие по индустрии в Украине!»
Общее мнение луче всего выразил Виктор Петрович Иванчик, Генеральный директор и основатель АСТАРТА Холдинга, который сказал: «На мой взгляд, мы достигли дна, и нам пора подниматься. Мы все испытываем осторожный оптимизм. Мы готовимся к новым рекордам, новым достижениям. Украина стоит перед новым этапом. Мы надеемся, что новое правительство сможет дать старт улучшениям в экономике страны. Я уверен, что мы сможем грамотно распорядиться новыми возможностями!»
СМИ, статьи и проекты:
статья 1 (на английском)
статья 2 (на украинском)
статья 3
АГРОБИЗНЕС УКРАИНЫ 2010” в цитатах:
ЛЕОНИД КОЗАЧЕНКО, Президент, Украинская Аграрная Конфедерация
- «ПОТЕНЦИАЛ Украинского аграрного сектора – огромный. Но он не реализован».
- “Новое правительство в тяжелой ситуации. Надо закладывать НОВЫЕ ОСНОВЫ, но ведь придется и тушить ежедневные пожары»
- «К чему необходимо стремится? СНЯТЬ ПОЛИТИЧЕСКИЕ РИСКИ. Сельское хозяйство стало социальным донором. Фактически существовал ЗАПРЕТ на получение прибыли. Импорт еще и датировался. Инвестор постоянно находился в ШОКОВОМ состоянии! Самое большое препятствие развитию аграрной индустрии в Украине – НЕСТАБИЛЬНОСТЬ.»
- «Надо завершить РЕФОРМЫ: земельную, реформу систем органов управления, рыночной инфраструктуры, нет системы хеджирования рисков».
- «Нужны не дотации, а ИНВЕСТИЦИИ. Тогда будет и подъем производства»
СЕРГЕЙ МЕЛЬНИК, Заместитель Министра, Министерство АПК УКРАИНЫ
«…в аграрный сектор пришел большой бизнес, у которого есть средства, и земля пустовать не будет. Мы надеемся, что правительство предоставит ПРЕФЕРЕНЦИИ этому сектору экономики. Мы знаем, что Президент и премьер-министр определили аграрный сектор как ПРИОРИТЕТНЫЙ".
ЕВГЕНИЙ ЛЕНГ, Генеральный Директор, Укрзернопром Агро
- “Я считаю, что все, чего не хватает сейчас и Украинскому Аграрному сектору, и правительству, и иностранным бизнесменам, заинтересованным в работе в Украине, можно выразить одним словом – СТАБИЛЬНОСТЬ. Стабильность в аграрной политике, в общеэкономической политике, и в тех правилах игры, которые есть на рынке сегодня».
- «Проблему НДС нужно решать! Можно секьюритизировать то, что накопилось на сегодня. Аграрный сектор – это хороший полигон, где НДС можно попробовать отметить. Если мы будем подходить к решению проблемы креативно, то мы получим СТРЕМИТЕЛЬНЫЙ РЫВОК и больший рост интереса трейдеров к отрасли».
ЖИЛЬ МЕТТЕТАЛ, Директор департамента агробизнеса, ЕБРР:
«Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) в 2010 г. вложил в развитие украинского АПК 200 млн. евро. В прошлом году банк увеличил инвестиции в АПК Украины на 30%".
ЮРИЙ ЛОГУШ, Вице Президент, Крафт Фудз, Директор по Украине, Восточной Европе и Центральной Азии
- «Кризис это прекрасное время для инвестиций. Мы инвестировали в 1993 -94 годах. Чтобы быть лучшим, желательно быть ПЕРВЫМ».
- «Мы думаем, что условия работы в Украине более менее нормальные. Хотим ли мы видеть реформы? КОНЕЧНО! Какие реформы? Об этом много говорится в течение 2х дней работы этого Форума!»
ИНВЕСТОРЫ:
МАРК МАКЛОРНАН, Генеральный директор по инвестициям, Агро-Терра Партнерс
“Для нас, как инвесторов, важна прежде всего КОМАНДА, менеджмент компании. Более эффективное использование земли, увеличение эффективности – ДА! Я надеюсь, что в будущем мы будем инвестировать в Украине. Но ключ к успеху кроется в создании успешной комманды и эффективном менеджменте!»
ЕЛЕНА ВОЛОШИНА, Глава Представительства в Украине, Международная Финансовая Корпорация
«Наша стратегия на ближайшие 2-3 года – агробизнес это СЕКТОР НОМЕР ОДИН. Наши критерии: мы должны быть убеждены, что у компании есть хороший менеджмент, четкая структура бизнеса. Вопрос земли пока не так принципиален, когда у компании есть возможности обеспечения, использования других активов. Но, наверное, ели бы не было бы МОРАТОРИЯ, клиентов было бы больше и у МФК, и у банковского сектора».
ИРИНА СТАРОДУБОВА, Партнер, Horizon Capital
«Мы готовы смотреть на проекты по строительству элеваторов, портовых причалов».
“Нам интересны компании, у которых есть САМОВОССТАНАВЛИВАЮЩИЕ ТЕХНОЛОГИИ и экспортный потенциал».
ЖИЛЬ МЕТТЕТАЛ, Директор департамента агробизнеса, ЕБРР:
"Мы и далее работаем с такой компанией, как "Астарта", помогли заводу "Оболонь", транснациональным фирмам, которые хотят работать в Украине, в частности французским кооперативам по переработке семян. Мы наращиваем сотрудничество с местными фирмами, которые имеют надлежащий бизнес-план".
ИНФРАСТРУКТУРА:
ВАДИМ МИРОШНИЧЕНКО, Глава Торгового направления, Каргилл
“НДС – самый приоритетный вопрос для всех экспортеров, который, к сожалению, НЕ РЕШАЕТСЯ».
ТРУДНОСТИ:
СЕРГЕЙ МЕЛЬНИК, Заместитель Министра, Министерство АПК УКРАИНЫ
«Пришлось перенести большой объем работ. Насколько мне известно только Крым завершает посев ранних яровых культур, а другие регионы пока еще не имеют возможности начать работы, и даже осуществить подпитку почв".
ИРИНА СТАРОДУБОВА, Партнер, Horizon Capital
- “Ждем СТАБИЛЬНОСТИ от государства!».
- «Мы все понимает, что в Украине есть морально-ментальные ограничения на продажу земли. Надо ВОСПИТЫВАТЬ КУЛЬТУРУ СОБСТВЕННОСТИ, как в Центральной Европе. Как долго этого ждать? Лет 20».
- «Если бы государство помогло ПОКУПАТЬ ТЕХНОЛОГИИ, то это бы увеличило экспортный потенциал».
ЛЕОНИД КОЗАЧЕНКО, Президент, Украинская Аграрная Конфедерация
Государственная налоговая администрация арестовала счета предприятия "Астарта Холдинг". Налоговая требует у компании сменить статус предприятия с ООО в ОАО, поскольку оно имеет более 50 учредителей. "В компании поменяли статус, но теперь налоговая требует уплатить налоги на все активы, хотя никакой покупки нового предприятия не было, а была лишь смена статуса».
ПРОГНОЗЫ:
СЕРГЕЙ МЕЛЬНИК, Заместитель Министра, Министерство АПК УКРАИНЫ
"Прогнозная цифра сбора зерновых в Украине на 2010 год оценивается в размере 48 млн тонн".
ИРИНА СТАРОДУБОВА, Партнер, Horizon Capital
- «Украина занимает 3 место в мире по экспорту зерновых, 10% - доля рынка в мире по экспорту зерна. Если мы повысим урожайность на 25% (на 2 тонну больше с гектара), тогда мы выодим на 15% мирового рынка экспорта зерна, как говорил Леонид Козаченко».
- «Мы не так далеки от 2го места в рейтинге растениеводства».
СТЕПАН КАПШУК, Генеральный директор, Укролияпром
«Укролияпром» прогнозирует производство подсолнечного масла в 2009/2010 маркетинговом году на уровне 3 млн т».
ПЛАНЫ:
IFC намерена "вложить" 50 млн грн в агрохолдинг "Мрия". Деньги планируется использовать на пополнение земельного банка (увеличение земельных площадей) компании и увеличение производственных мощностей, а также на программы энергоэффективности.
СЕРГЕЙ ЕВЛАНЧИК, Генеральный Директор, Укрпродукт Груп
«Мы заинтересованы в стабильных поставках молока и ищем партнеров для развития нашей сырьевой базы. Мы готовы с потенциальным инвестором развивать молочную отрасль как в тех регионах, в которых мы работаем (преимущественно Хмельницкая и Винницкая обл.), так и в других регионах. На реализацию этого проекта необходимо $160 млн, которые невозможно привлечь только из акционерного капитала. Финансирование этого проекта на три четверти должно осуществляться за счет долгового капитала, привлеченного сроком на 4-6 лет.»
"Астарта" намерена расширить земельный банк до 200 тыс. га
ВИКТОРИЯ ЯЦЕНКО, глава отдела закупок Nestle в Украине и Молдавии
«Nestle в текущем году не планирует приобретений новых предприятий в Украине».
ЗЕРНОВАЯ и МАСЛОЖИРОВАЯ ИНДУСТРИЯ:
ВИКТОР ИВАНЧИК, Генеральный директор и основатель, АСТАРТА ХОЛДИНГ
«Компания начала строительство двух элеваторов в Хмельницкой и Винницкой областях мощностью 20-30 тыс. тонн единовременного хранения зерна.»
СТЕПАН КАПШУК, Генеральный директор, Укролияпром
«В текущем МГ отрасль покажет хорошие производственные результаты, при том, что цены на внутреннем рынке будут стабильны. Внутренний рынок потребляет 500 тыс. т в год, тогда как производство в 5 раз больше.
МОЛОЧНАЯ ОТРАСЛЬ:
СЕРГЕЙ ЕВЛАНЧИК, Генеральный Директор, Укрпродукт Груп
«В Украине механизм государственных интервенций не работает, только декларируется. Нет жесткого контроля за качеством молока. Нет возврата НДС. Существующая схема возврата ставки НБУ непрозрачная. Отсутсвует лоббирование интересов производителей молока и переработчиков. Но несмотра на недостатки, все таки, есть возможности для длгосрочных инветситций в молочный сектор. Надо улучшать качество молока и выходить на рынки Европы. Нужны новые технологии: надои с одной коровы в Украине 4 тонны в год, в Европе это 9 тонн.»
ИРИНА СТАРОДУБОВА, Партнер, Horizon Capital
«В молочную отрасль скорее всего будут инвестировать переработчики, а не фонды прямого инвестирования».
САХАР и ЖИВОТНОВОДСТВО:
СЕРГЕЙ МЕЛЬНИК, Заместитель Министра, Министерство АПК УКРАИНЫ
"Сегодня правительство определилось с направлениями, которые больше всего требуют государственной поддержки в агропромышленном секторе страны, - это ЖИВОТНОВОДСТВА и выращивание САХАРНОЙ СВЕКЛЫ, производство сахара на отечественных заводах".
СТЕПАН КАПШУК, Генеральный директор, Укролияпром
«Сегодня выход единственный. ОТКАЗАТЬСЯ ОТ САХАРА СЫРЦА, высокая цена будет стимулировать сеяние сахарной свеклы в Украине. Надо ВЫХОДИТЬ НА ВНЕШНИЕ РЫНКИ. Их надо завоевывать. Никто нас там не ждет! Искать рынки сбыта, даже и в СНГ: Россия, Казахстан».
СЕРГЕЙ ФЕДОРЕНКО, Председатель Наблюдательного Совета, УКРРОС
«У нас (А.Н. – в сахарной отрасли) проблема – нет денег. К Вам (зерновая индустрия) пришли инвесторы, хороший пример – группа Олсидз. Не проводили IPO, а получили длинные деньги и развились. Мне кажется, что это большая ошибка прятаться за закон, регулирующий сахарную отрасль, вместо того, чтобы дать свободы бизнесу, закрыть границу, уменьшить регулирование».
НИКОЛАЙ ЯРЧУК, Генеральный директор, УКРЦУКОР
«Аграрии в 2010 г. засеют сахарной свеклой 400-450 тыс. га. Это позволит полностью обеспечить потребности Украины в сахаре».
ИРИНА СТАРОДУБОВА, Партнер, Horizon Capital
«ЖИВОТНОВОДСТВО будет самое перспективное направление на будущее».
ПЛОДООВОЩНОЙ СЕКТОР:
ВИКТОРИЯ ЯЦЕНКО, глава отдела закупок Nestle в Украине и Молдавии
"К сожалению, качество украинских овощей оставляет желать лучшего. Это не позволяет нам увеличить закупку у местных производителей, поэтому мы находимся в активном поиске тех предприятий, которые смогут предложить нам качественную продукцию".
16 марта, МАСТЕР КЛАСС «ЗАДАЧИ РУКОВОДСТВА. ОСВОЕНИЕ ПЕРЕМЕН ИЛИ КАК ДОБИТЬСЯ УСПЕХА В НОВЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ»
Форум открыл новаторский мастер-класс, который провел признанный в мире консультант по вопросам управления Шохам Адизес, Вице-президент по операциям, Институт Адизеса.
Данный мастер класс оказался очень своевременным для Украины. В стране происходят изменения, и Шохам поделился ценными идеями по вопросу управления переменами, о том, как изменения рождают проблемы и возможности, и как мы можем ими управлять!
То, что мы услышали, казалось простым. То, что мы увидели на слайдах презентации Шохама, выглядело очень знакомым и правдивым. Но в действительности не все так просто, как кажется на первый взгляд. Используя четкие и понятные примеры, Шохам познакомил нас с методологией Адизеса. Идеи организационных изменений были революционными, потому что они не казались настолько сложными, каковыми они являются в реальности. Данные методы могут быть успешно применены в любой компании, обеспечив ей успех, от КРУПНЫХ АГРОХОЛДИНГОВ до МАЛЫХ ФЕРМ или даже ЦЕЛОЙ СТРАНЫ! Мы приводим несколько интересных цитат:
- «У нас есть сила либо измениться, либо нет. Мы можем ускорить процесс перемен, используя инновации».
- «В Африке никто не носит туфли! Данное заявление - это проблема или возможность? Проблема и возможность – это одно и то же, меняется только наше отношение. Перемены вызывают одновременно и проблемы и возможности. Что мы должны делать в данной ситуации? Здесь возникает необходимость менеджмента. Ваша работа заключается именно в управлении проблемами и возможностями».
- «Двое парней гуляют по Африке. Вдруг они видят льва, который собирается напасть на них. Один из них начинает переодевать ботинки на кроссовки. Второй спрашивает: «Что ты делаешь? Ты все равно не сможешь бежать быстрее льва!». На что первый парень отвечает: Я и не должен обгонять льва, достаточно обогнать тебя!» Наденьте кроссовки и обгоните конкурентов!»
- «Может ли организация полностью быть ориентированной на короткую и долгосрочную перспективу одновременно? – Нет! Вы не можете быть эффектным и эффективным одновременно».
- «Структура может сжечь людей. Полномочие – ответственность – вознаграждение. Задайте себе следующие вопросы:
1. Каковы мои обязанности? (Сколько денег я должен принести?)
2. Какими полномочиями я обладаю? (На какие решения я могу сказать «да»? Сколько денег я могу потратить?)
3. Каково вознаграждение?
Если Вы измените круг обязанностей человека, не изменив его полномочия и вознаграждение, то он сгорит!”
- «Наиболее чувствительная часть человеческого тела – это кошелек»
- «ВЕСЬ МИР У НАШИХ НОГ!»
Эксклюзивные интервью! сейчас! Послушайте экспертные мнения от:
Дмитрий Березовский, Президент, Национальная Сельскохозяйственная Палата Украины
интервью-страница
- Игорь Бучацкий, Генеральный Директор, САГРО
интервью-страница
- Вадим Могила, Генеральный Директор, Sintal Agriculture Plc
интервью-страница
- Виктор Иванчик, Генеральный директор и Основатель, АСТАРТА Холдинг
интервью-страница
- Жак Мунье, Председатель Правления, Calyon Bank Ukraine
интервью-страница
- Леонида Козаченко, Президента Украинской Аграрной Конфедерации
интервью-страница
- Жиля Меттетала, Директора Департамента Агробизнеса, ЕБРР
интервью-страница
- Михаила Корилкевича, Директора по Развитию «Дакор Агро Холдинга» и Председателя Совета Директоров «Укрмилкинвест»
интервью-страница
- Александр Почкун, Управляющий Партнер, Бейкер Тилли Украина
